Quattro generazioni in cascata
Sono tornato in Valle Aurina con mio figlio Paolo, i miei nipoti Beatrice e Ludovico, e Valentina. Oggi primo “vero” giro di montagna per Ludovico. Ho cercato un … Continua
Il Counseling aziendale. Uno slancio per migliorare il benessere delle Persone e i risultati aziendali.
Sono davvero felice di annunciare la pubblicazione di questo volume. Si tratta di un lavoro molto corposo che argomenta la relazione tra competitività e qualità delle relazioni interpersonali. L’orientamento al business e il sincero interesse per le persone hanno sempre guidato la mia attività professionale, tesa a raggiungere risultati tangibili e duraturi.
Il libro alterna teoria ed esperienza diretta, concetti economici e psicologici e fornisce al lettore un quadro sistematico della storia della psicologia sociale e dell’Analisi Transazionale: rappresenta altresì un manuale operativo per l’attività di Counseling.
Eric Berne enfatizzava il ruolo della Persona e la sua responsabilità nel vivere in modo equilibrato e autonomo. Nel 1966 scrisse: “Ciascun essere umano nasce principe o principessa; poi le prime esperienze convincono alcun di essi di essere dei ranocchi… sta a noi togliersi la pelle del ranocchio per riprendere lo sviluppo interrotto del principe o della principessa”.
E’ quello che auguro a tutte e a tutti voi, buona lettura. Lauro
PS: il libro è disponibile su Amazon sia in formato cartaceo che elettronico
Articoli dal blog
Talons (pas trop) haut
Mai far arrabbiare le belle ragazze che poi si sciupono il viso e l’espressione. Guardale con malizia eleganti e sicure scivolare da un tacco nemmeno troppo alto. Ça … Continua
Ciao, Francesco
Ciao, Francesco Tacciono le chitarre In agosto, chissà perché, muoiono i poeti con la chitarra. E muore, senza rumore, un pezzettino di noi che su quelle canzoni ha … Continua
Una bella camminata
Questa mattina il ragazzo dell’hotel ha caricato la bici e mi ha portato fino a Casere. Da lì, dopo il rifornimento d’acqua fresca, zaino in spalla e via … Continua
Per ricordare una strage fascista
La Strage del 2 Agosto 1980 avvenne a poche settimane da quella di Ustica e sei anni dopo quella dell’Italicus, che a sua volte seguì di soli due … Continua
Sic et simpliciter
Il sigaro se Toscano poi… sente il tuo stato d’animo e lo capisci dalla brace e dalla cenere. Le cose semplici non mentono mai.
Aquaelicium
Anche quest’anno l’Aurino gorgheggia e trascina qualche lapis manalis per la sete di boschi, prati e animali. Per gli umani esseri distratti e sempre in guerra acqua solo … Continua
Lavori al Ranch
Piccoli “rancheri” crescono:
Ciao, Borsellino…
Il 19 luglio del 1992, trentaquattro anni fa, il Giudice Borsellino e la sua scorta (Agostino Catalano, Eddie Walter Cosina, Emanuela Loi, Vincenzo Li Muli e Claudio Traina) … Continua
On line il video della Mongolia
E’ on line il video completo della straordinaria avventura in Mongolia. Ho cercato di essere sintetico perchè Don dovrebbe mandarmi dall’Australia dei video (fatti dalla sua cam sul … Continua
E si chiude il cerchio…
9 luglio, giorno del mio compleanno, sono atterrato a Bologna e ad attendermi c’era il mio amico Stefano, che mi ha portato a casa. Un po’ ha ragione … Continua
Chi invcéss, matéss
“Chi invcéss, matéss” è un proverbio modenese che sta per: chi invecchia, ammattisce (invece di rinsavire). Lo sento molto mio, proprio adesso che sto per compiere 71 anni. … Continua
Ancora a cavallo
So bene che i post sulle uscite a cavallo sono più o meno gli stessi…. però mi piace narrare ugualmente queste belle passeggiate
Ciò che non sopporti degli altri
ti riguarda
Carl Jung
Le 3C | Consulente di impresa · Counselor · Coach
Chi dirige un’impresa vive in un intricato labirinto di questioni da affrontare con un occhio al medio – lungo periodo e l’altro all’immediato: le sfidanti esigenze dei clienti, la strategia aggressiva di un concorrente, il miglioramento continuo e proattivo di processi e prodotti. Tutto ciò richiede conoscenze, capacità e comportamenti adeguati. In più, spesso, il capo è solo davanti alle decisioni.
Per questo, dalla mia trentennale esperienza di formatore, consulente e general manager, ho ricavato il nuovo servizio “Executive Partner“. Si affianca ai consolidati servizi di Consulente, Counselor e Coach, indispensabili per l’efficacia delle azioni, che intervengono sia sulle questioni strutturali (hard) che su quelle più soft, legate alla relazione tra le Persone, alle loro motivazioni e alla capacità di accrescere e trasformare il Potenziale in Prestazione effettiva.